Automatisation IA · PME industrielles

Vos machines tournent toutes seules. Vos bureaux, non.

Une donnée recopiée d'un logiciel à l'autre, un reporting reconstruit dans Excel, des devis retapés, des relances oubliées. Dans une PME industrielle, ces tâches mangent des journées entières que personne n'a décidé d'y consacrer. On les identifie, on les automatise sur vos outils actuels, et on vous rend le temps.

Une journée de diagnostic sur site, offerte* Sans changer votre ERP Données hébergées en Europe ou chez vous Sans engagement de durée

* Offerte dès qu'une mission suit. Sans suite, la journée et le déplacement sont facturés. Le compte rendu écrit vous reste dans tous les cas.

1 jour
de diagnostic sur site
2 à 6 sem.
jusqu'à la mise en service
0
changement de logiciel
0
engagement de durée

On travaille avec vos outils, pas contre eux

SAGECEGIDEBPDIVALTOODOOSAP BUSINESS ONEEXCEL
Le constat

Vos journées partent en travail sans valeur.

Trois situations que l'on retrouve dans presque toutes les PME industrielles de 20 à 150 personnes.

La même donnée est saisie trois fois

Le bon de livraison est recopié dans l'ERP, la facture ressaisie en comptabilité, les heures reprises dans un tableur. Chaque recopie coûte du temps et fabrique une erreur possible.

Les chiffres arrivent trop tard pour servir

Le point mensuel demande deux à cinq jours de reconstruction dans Excel. Quand il tombe, la décision a déjà été prise trois semaines plus tôt, sans lui.

Embaucher pour ça coûte cher et prend des mois

Un poste administratif chargé, c'est 35 000 à 45 000€ par an et trois mois de recrutement. Pour un travail répétitif qu'une machine fait sans se tromper et sans se lasser.

Ces tâches ne demandent pas un salarié de plus. Elles demandent d'être automatisées.

Ce qu'on automatise

Six chantiers qui reviennent dans presque toutes les usines.

On en prend un, on le mesure, on l'automatise. Puis le suivant, si vous le voulez.

Saisie et rapprochement

Bons de livraison, factures fournisseurs, accusés de réception : lus, contrôlés et déversés dans l'ERP sans que personne ne retape une ligne.

Reporting de pilotage

Chiffre d'affaires, marge par affaire, heures vendues contre heures passées, écarts. Produit tout seul, à date fixe, au format que vous lisez déjà.

Devis et chiffrage

Les devis récurrents chiffrés à partir de vos propres règles de prix, préparés en minutes au lieu d'une demi-journée, et toujours relus par vous.

Relance commerciale et prospection

Les devis restés sans réponse, les clients qui commandaient tous les trimestres et se sont arrêtés, la veille sur les appels d'offres de votre secteur. Pas de l'envoi de masse : des relances que vous auriez faites si vous aviez eu le temps.

Suivi de production

Heures passées, écarts, rebuts et aléas remontés depuis l'atelier sans ressaisie, visibles le lendemain plutôt qu'à la clôture du mois.

Circulation de l'information

Entre l'atelier, l'administratif et la direction. L'information part là où elle sert, au moment où elle sert, sans que quelqu'un ait à y penser.

La méthode

De la première visite à la mise en service, en 5 étapes

Un processus à la fois, mesuré avant et mesuré après. Jamais de grand projet.

01

Diagnostic

Une journée dans vos locaux. On suit le trajet réel d'une commande, d'une facture, d'un reporting. Vous repartez avec la liste écrite de ce qui se refait à la main et du temps que ça coûte.

02

Priorisation

On classe par temps gagné rapporté à l'effort. Vous choisissez ce qu'on automatise en premier, avec le gain estimé en heures et en euros. Rien ne démarre avant ce chiffre.

03

Construction

On construit sur vos outils existants. Aucun changement d'ERP, aucune migration de données, aucun logiciel de plus à faire apprendre à vos équipes.

04

Double marche

L'automatisme tourne en parallèle de l'ancienne méthode le temps de prouver que les chiffres tombent juste. On ne bascule qu'après, et c'est vous qui décidez du moment.

05

Suivi

Un automatisme vit. Un format change, un fournisseur modifie son fichier, un besoin évolue. On surveille, on corrige, on étend. C'est l'objet de l'abonnement mensuel.

Pourquoi nous

Ni une ESN, ni un développeur.

Ce qui change quand la personne en face a passé neuf ans à faire tourner des PME, avant d'automatiser quoi que ce soit.

Intégrateur ou ESN
Scalio-IA
Avant de s'engager
Un rendez-vous de cadrage
Une journée sur site, offerte*, compte rendu écrit
Délai avant le premier résultat
3 à 6 mois
2 à 6 semaines
Périmètre de départ
Projet global, cahier des charges
Un processus, chiffré
Changement d'ERP
Souvent exigé
Jamais
Vos données
Souvent chez un prestataire tiers
En Europe, ou hébergées chez vous
Votre interlocuteur
Un chef de projet, puis des développeurs
La même personne du début à la fin
Le métier d'origine
Ingénierie logicielle
Contrôle de gestion, 9 ans en PME
Engagement
Forfait projet signé d'avance
Au mois, résiliable
Nos engagements

Des engagements tenus, pas des résultats promis.

1 jour

de diagnostic sur site, offert*

0€

de frais de diagnostic si nous travaillons ensuite ensemble

0

changement de logiciel exigé

0

engagement de durée

Questions

Questions fréquentes sur l'automatisation en PME industrielle

Tout ce qui est répétitif, régulier et suit une règle. Les cas les plus fréquents : la reprise des bons de livraison et des factures fournisseurs dans l'ERP, la production du reporting mensuel (chiffre d'affaires, marge par affaire, heures vendues contre heures passées), le chiffrage de devis récurrents, les relances de devis et d'impayés, le suivi des heures de production et des écarts, et la circulation de l'information entre l'atelier, l'administratif et la direction. La règle simple : si quelqu'un le refait chaque semaine de la même façon, ça s'automatise.

Combien de jours par mois partent en tâches répétitives chez vous ?

Une journée sur site, offerte*. Vous repartez avec la liste écrite de ce qui peut être automatisé, le temps que ça vous rend et ce que ça coûte. Vous décidez ensuite, ou pas du tout.

* Offerte dès qu'une mission suit, et sans engagement de durée. Sans suite, la journée et le déplacement sont facturés. Le compte rendu écrit vous reste dans tous les cas.